12/31/2016

MADEIRA: “Cumpri minha promessa de entregar Imperatriz muito melhor do que recebi”


Nesta entrevista, o primeiro prefeito reeleito da história de Imperatriz fala dos trabalhos, parcerias e desafios que contribuíram para a ascensão da cidade 

Desde que assumiu a responsabilidade de conduzir a prefeitura de Imperatriz, segunda maior cidade do Estado, o prefeito Sebastião Torres Madeira sempre frisou a necessidade parcerias com o governo federal, governo estadual, judiciário, legislativo, iniciativa privada e comunidade de modo geral. Segundo Madeira é impossível um gestor trabalhar sozinho. E foi nessa concepção que ele destaca ter conseguido concretizar trabalhos que destravaram a economia da cidade. Ao longo dos oitos anos de gestão, foram feitas parcerias com o governo federal, e o resultado foram milhares de casas do Programa Minha casa Minha vida entregues à população carente do Município.

Com o governo do Estado, trabalhos expressivos melhoram a infraestrutura e mobilidade urbana da cidade. O Programa “Mais Asfalto” foi uma das parcerias que proporcionaram aos imperatrizenses mais qualidade no trânsito. Com o Judiciário, tem como exemplo o Conservatório de Música – obra gigantesca, que vai beneficiar milhares de crianças que estão em situação de vulnerabilidade social. A obra está em fase de finalização.

 A cidade tem se destacado nos indicadores de desenvolvimento humano. No período entre 2009 e 2015 recebeu reconhecimento e certificações, como a redução da taxa de mortalidade infantil. Além disso, em 2015 foi eleita pela revista ISTOÉ como uma das 50 melhores cidades do país. Foi destaque - com o 4º lugar na categoria “Indicadores Sociais e Desenvolvimento Humano”- no ranking feito pela Revista ISTO É em parceria com Austing Ranking. Realizado entre 5.565 municípios brasileiros o trabalho reconheceu as práticas de gestão no âmbito municipal. Com o levantamento foi possível mapear o nível socioeconômico dos municípios de todos os estados brasileiros.

Em 2016 Imperatriz recebeu pela segunda vez consecutiva o Selo Unicef – um dos maiores prêmios de reconhecimento  de políticas públicas para a infância. Em resumo, o primeiro prefeito reeleito da segunda maior cidade do Maranhão afirma que foi preciso parcerias com a iniciativa pública, privada e com a comunidade para que a cidade crescesse e se desenvolvesse.

Prefeito, desde o início da sua gestão, o senhor sempre afirmou acreditar em parcerias nas esferas públicas e privadas para destravar a economia, crescer e desenvolver a cidade. Neste sentido, em oito anos de gestão o que o senhor acredita ter mudado no cenário político e econômico de Imperatriz?

Quando me candidatei em 2008, eu fiz um compromisso com a cidade, de que ia destravá-la. Depois de oito anos eu considero que isso foi feito. Imperatriz foi definitivamente destravada. Empresas vieram. A maior delas é a Suzano. Mas muitas outras também vieram junto. A economia de Imperatriz triplicou. O PIB que era de dois bilhões de reais, hoje passa de seis bilhões. A renda per capita de Imperatriz era menos de 10 mil reais. Atualmente gira em torno de 25 mil reais. Acidade se organizou no trânsito, na infraestrutura, no social, na saúde e educação, enfim, em todas as áreas. Então eu acredito que cumpri minha promessa de entregar Imperatriz melhor do que recebi. Para fazer isso eu busquei parcerias com a iniciativa privada, com o governo federal e estadual. Busquei parcerias com todos. E o resultado disso é uma Imperatriz muito melhor.

O cenário econômico brasileiro afetou a todos os pequenos e grandes municípios do país. Como foi governar em plena crise com redução de recursos federais e estaduais.

Eu governei Imperatriz em duas fases. Uma ascendente – período de 2009 quando vultosos investimentos foram atraídos para a cidade – depois em 2014 teve uma fase meio paralisada e 2015 e 2016 uma fase muito decrescente de receita. Eu sempre administrei no limite. Quando tinha mais recursos eu fiz mais obras. Mas eu estava sempre no limite. Quando diminuíram os recursos eu diminuí o ritmo de obras, mas não diminui os investimentos na área da saúde, na área social, funcionalismo público e funcionamento da cidade. Quando pude eu fiz grandes investimentos. Quando não pude, diminui e mantive apenas  os investimentos de parcerias com o governo federal e governo estadual.

E nesse período como foi sua relação com o funcionalismo público? 

Foi boa. Quando assumimos, a administração da cidade era muito pequena. Tinha um concurso feito pelo prefeito anterior. Nós chamamos todos e logo fizemos um novo concurso. Hoje entre 90 e 95 por cento dos funcionários da prefeitura de Imperatriz são concursados. Quando eu assumi apenas os professores ganhavam ticket alimentação. Nós ampliamos esse benefício para todos os servidores. Nesses oito anos de gestão nunca atrasei o salário em um único dia. Esse mês de dezembro o governo federal atrasou em 20 dias o repasse, mesmo assim no sexto dia o dinheiro estava na conta dos servidores. Minha relação com os funcionários sempre foi de muito respeito. Por vezes fui desrespeitado por uma pequena minoria de sindicalistas, mas suportei e busquei dar o meu melhor.

Entre os grandes investimentos qual o senhor gostaria de ressaltar?

Nós fizemos na infraestrutura uma transformação na região do bairro Cafeteira, Parque Amazonas, João Castelo. Fizemos 250 quilômetros de asfalto de ruas e avenidas. Fizemos um grande complexo esportivo, o Barjonas Lobão. Fizemos um grande trabalho na área social, com o programa habitacional. Este sem dúvida foi um dos investimentos de maior repercussão social. Resultado das parcerias que fizemos com o governo federal. Nós entregamos quatro mil residências, ou seja, quatro mil famílias que antes gastavam uma parte substancial da renda com aluguel, hoje essas famílias são beneficiadas com o programa “Minha Casa Minha Vida” pagando prestação de no máximo cem reais.  Ainda tem mais 4920 casas que serão entregues agora em 2017.

Ao fazer uma análise do período de 2009 a 2016 é perceptível o desenvolvimento econômico da Imperatriz. Em plena crise é possível identificar grandes oportunidades em geração de emprego e renda na cidade. Empresas como Valmet, Suzano, Ceuma, Matsuda e várias construtoras se instalaram em Imperatriz. A prefeitura garantiu incentivos para atrair esses investimentos?

Logo no início do meu governo, nós preparamos e enviamos para a Câmara de Vereados um projeto de desenvolvimento para a cidade. Dando incentivos para atrair empresas de fora e incentivos para as empresas daqui.  No projeto a prefeitura deu incentivos, como isenção de ITBI e isenção de IPTU por um período longo. Devido a esses estímulos muitas empresas vieram e se instalaram na cidade e geraram milhares de oportunidades de emprego. E em paralelo potencializaram a economia local.

Prefeito gostaria que o senhor citasse os trabalhos realizados no Município que, em sua opinião fortaleceram o seu compromisso com a população?

Durante nossa gestão entregamos mais de 15 mil títulos definitivos de propriedade. Criamos uma secretaria para regularizar as propriedades, cujos donos não possuíam quaisquer documentações que comprovassem posse. Na área social, recebemos elogios referentes ao modo como cuidamos das crianças desprotegidas e também dos idosos, além do apoio na segurança alimentar. Em parceria com o judiciário nós desenvolvemos o projeto da construção do Conservatório Municipal de Música (único no estado) que atenderá milhares de crianças e adolescente em situação de vulnerabilidade social. Na área da saúde fizemos grandes investimentos, ampliamos o número de leitos de 200 para 450, compramos novos equipamentos para os postos e para os hospitais. As UTIs passaram de 10 para 30 e reduzimos a jornada de trabalho dos profissionais da saúde.
Na infraestrutura temos realizado diversas obras para melhorar a mobilidade. Fizemos um amplo investimento na iluminação pública da cidade. A secretaria de Agricultura tem dado apoio para os pequenos produtores da região. Na educação nós já garantimos construção e reformas de escolas. Então, acredito que todos os serviços que realizamos sem dúvidas foram desafios que melhoraram a cidade. Esse sempre foi nosso objetivo. A redução na taxa de mortalidade infantil também é uma grande conquista para nossa cidade.

Sobre a melhoria da mobilidade urbana de Imperatriz. Que balanço o Sr faz dos trabalhos realizados na infraestrutura?

Em termos de mobilidade urbana, quando assumi a prefeitura Imperatriz tinha 54 mil veículos. Hoje se aproxima de 140 mil com as mesmas ruas e o trânsito flui. Então através da secretaria de Trânsito nós fizemos um grande trabalho de organização. Uma das grandes preocupações desde o início da minha gestão foi garantir mais segurança no trânsito da cidade. Tanto que hoje temos alto investimento em novas sinalizações. Implantamos 80 conjuntos de semáforos nos principais cruzamentos da cidade. As Avenidas Dorgival e Santa Tereza são exemplos das sinalizações horizontais que utilizamos como estratégia para melhorar a fluidez e reduzir o número de acidentes. Na infraestrutura fizemos parcerias com o governo do Estado e conseguimos asfaltar 250 quilômetros de ruas e avenidas. Os moradores dos bairros São Salvador e Parque Amazonas hoje vivem uma nova realidade. Por intermédio de parcerias asfaltamos e sinalizamos ambas as localidades.

Imperatriz, pela segunda vez consecutiva recebeu o Selo unicef como forma de reconhecimento aos trabalhos que promoveram políticas públicas voltadas a infância.  No seu ponto de vista, qual o maior impacto dessa certificação para o Município?

O reconhecimento que a cidade recebeu é um reflexo de todo o trabalho que a prefeitura se empenhou em realizar ao longo da gestão. Sobre o premio é motivo de comemoração e afirmo que a certificação do Selo Unicef significa um grande avanço social; Isso por que a gestão municipal além de manter programas, serviços, ações e projetos para a criança e o adolescente, também se prontificou a cumprir ações indicadas pelo Selo Unicef reforçando seu compromisso em melhorar a vida de crianças e adolescentes, fortalecer a gestão municipal e reduzir as desigualdades sociais”. 

Prefeito enquanto gestor, como o senhor gostaria de ser lembrado pelos imperatrizenses?

Gostaria de ser lembrado como um prefeito que se dedicou totalmente à cidade. Um prefeito que acima de amizade, acima de companheirismo e acima de parentesco viu o bem público. Tanto que algumas pessoas me dizem – Madeira você foi um bom prefeito, mas foi um péssimo amigo e um péssimo companheiro porque não facilitou a vida dos teus amigos – e eu vejo isso como um elogio porque fui eleito para administrar para todos, não para meus parentes ou para meus amigos e meus colegas. Gostaria de ser  lembrado como o prefeito que esteve cima disso, sempre pensando no bem público e que fez a cidade mudar e se desenvolver.
Eva Fernandes/ASCOM

12/29/2016

SUZANO PAPEL E CELULOSE PROMOVE CAMPANHA DE NATAL


Iniciativa envolveu mais de 1300 voluntários e beneficiou 30 instituições pelo país.

 A Suzano Papel e Celulose, por meio de seu programa VOLUNTARIAR, promoveu a campanha de Natal “Amigo Solidário dos Meus Sonhos”. A iniciativa, que acontece anualmente em todas as unidades da empresa, mobilizou mais de 1.300 voluntários entre colaboradores, prestadores de serviço, familiares e parceiros.

Para incentivar o engajamento e aumentar o sentimento de solidariedade, alguns colaboradores se tornaram Embaixadores Voluntários. Em 2016, 99 colaboradores se responsabilizaram pela mobilização de suas unidades, resultando na arrecadação de mais de mil brinquedos, 70 cestas básicas e 855 kits para idosos. Os materiais arrecadados atenderão 30 instituições e 1.850 beneficiados de locais próximos às unidades da Suzano, em uma ação de solidariedade e alegria.


265 pessoas beneficiadas em Imperatriz 

198 voluntários participaram da ação que alcançou 265 pessoas em Imperatriz. Foram arrecadados 202 brinquedos, 32 kits para idosos e 31 cestas básicas. As instituições que receberam os donativos foram CRAS – Bom Jesus, Casa da Criança, Vila João XXIII, Hospital Infantil Socorrinho, Casa Lar e os povoados São Félix e Coquelândia na zona rural de Imperatriz.

Bruna Rayane de Araújo Pereira, Embaixadora Voluntária, se sentiu realizada em fazer parte deste momento tão especial. “Quem participa da campanha, ganha mais do que quem está recebendo. Ao chegar à casa, refleti sobre essa experiência, senti uma alegria sem igual, um orgulho em fazer parte desse movimento, em poder ajudar” comemora a colaboradora da fábrica de Imperatriz.

O programa VOLUNTARIAR da Suzano Papel e Celulose tem o objetivo de estimular e promover a cultura do voluntariado e o empreendedorismo social, por meio de uma relação direta com o negócio. A Suzano Papel e Celulose incentiva colaboradores, familiares e parceiros para que compartilhem parte de seu tempo e talento em ações transformadoras, com o compromisso de mudança na sociedade.


Sobre a Suzano Papel e Celulose

A Suzano Papel e Celulose é uma empresa de base florestal e uma das maiores produtoras verticalmente integradas da América Latina. Subsidiária da Suzano Holding e parte do Grupo Suzano, a empresa investe há 92 anos na indústria de papel e celulose e possui operações globais em aproximadamente 60 países. Atualmente, são cinco unidades industriais: Suzano, Rio Verde e Limeira, no estado de São Paulo, Mucuri, na Bahia, e Imperatriz, no Maranhão. Sua capacidade anual de produção é de 4,7 milhões de toneladas de papel e celulose. A empresa opera ainda na área de biotecnologia, por meio da FuturaGene, primeira empresa do mundo a obter aprovação para o uso comercial de eucalipto geneticamente modificado; celulose fluff, usada na produção de fraldas e absorventes higiênicos; lignina, um subproduto do processo de fabricação da celulose, e potencial substituto de derivados de petróleo em aplicações de alto valor; e tissue, como um parceiro industrial para a indústria de papel higiênico.

Mais Informações
Lucas de Oliveira – lucasog@suzano.com.br – 099 3585-6152 – 099 99184-8856


No dia do aniversário, e às véspera de passar a faixa para o sucessor, Madeira inaugura obras importantes para a cidade


Ás véspera de se  despedir do comando da Prefeitura de Imperatriz o prefeito Sebastião Madeira (PSDB)  segue  normalmente sua rotina de trabalho. Além de procurar resolver as pendências que são comuns nessas circunstâncias de final de governo,  o prefeito tem seguido  uma   rotina  inaugurações de obras importantes . 

Dezembro  começou com a inauguração do maior complexo esportivo do interior do Maranhão, o Barjona Lobão,  seguido da entrega das chaves das duas mil casas do Residencial Sebastião Regis ( Minha Casa Minha Vida), de duas novas escolas.

Hoje, dia do seu aniversário, inaugura a galeria dos ex-procuradores  do município, e amanhã, dia 30,  as novas instalações da Feirinha da Nova Imperatriz,  e o novo Mercado do Peixe obras realizadas em parceria com o Governo Federal que tiveram em comum o fato de contarem com atraso na liberação de recursos para que fossem concluídas.

Outra obra importante que vai ser inaugurada por Sebastião Madeira  na sexta-feira  fica localizada no bairro Bonsucesso, ao lado da Escola Elisa Nunes.  Trata-se de um moderno  Conservatório de Musica que vai oficializar   o ensino de música o município.

A escola é uma parceria entre a Prefeitura, a Vara da Infância e da Juventude, por meio da iniciativa do juiz de Direito Delvan Tavares, e a Eletronorte, autarquia Federal que distribui energia elétrica nesse lado do Brasil.

AGENDA

DIA 29/12 (Quinta feira)

16h30 - Inauguração da Galeria dos Procurador do      
             Município.
             Local: Procuradoria Geral do Município - Rua Rui 
             Barbosa anexo ao Estádio Municipal

 DIA 30/12 ( Sexta feira)

Entrega das seguintes obras a partir das 9hs.

01- Entrega da Feirinha da Rua  Amazonas 
      Local: Rua Amazonas (Entre Ruas Brasil e Santo    
      Cristo) - Bairro Nova Imperatriz


02- Mercado do Peixe de Imperatriz
     Local: Av. Beira Rio.

03- Conservatório de Musica 
      Local: Rua Bom Jesus ao Lado da Escola Elisa    
      Nunes)   Bairro Santa Rita.




12/28/2016

A Saúde mesmo com escassez de recursos e recebendo pacientes de mais de 100 cidades, conseguiu nesses 8 anos manter os serviços e o atendimento a população de Imperatriz


Programas implantados, exames e cirurgias de alta complexidade, reformas e ampliações nas zonas urbana e rural, aquisição de novos aparelhos, novas ambulâncias e campanhas fizeram a diferença
           
Ao fazer uma avaliação da sua gestão no decorrer deste e dos anos anteriores no município, a secretária de Saúde Conceição Madeira relatou as dificuldades de gerenciar as questões da saúde pública de Imperatriz, ressaltando que mesmo em momentos de crise foi possível obter melhorias a partir de investimentos em alguns setores.

            “Gerir uma saúde que tem o ônus de receber milhares de pessoas, mas que não tem o bônus do recurso completo para resolver os problemas é muito complexo. Contudo, em 2016 ainda conseguimos manter os programas implantados ao longo da gestão e ainda implementar algumas melhorias”, afirma Conceição Madeira ao falar dos custos que tem para manter o funcionamento do Hospital Municipal de Imperatriz e a Atenção Básica do Município.

            A secretária ressalta que gerenciar a Saúde Pública no Brasil não é uma tarefa fácil. “Em tempo de crises a situação torna-se mais complicada!”, exclama. Conceição destaca ainda que o fato de Imperatriz ser um pólo torna a gestão da Saúde ainda mais complexa. “Pessoas de diversas cidades da região recorrem aos serviços oferecidos aqui – consultas médicas, exames e cirurgias de alta complexidade”, informa.

            De acordo com informações da secretária, Imperatriz conta hoje com um leque de especialistas na Rede Pública de Saúde que atende praticamente todas as áreas – um atrativo para os cidadãos que moram aqui no entorno e não dispõem de especialidades em seus municípios. “Isso faz com que muitas vezes percebamos a existências de filas de espera para consultas e cirurgias realizadas pela Secretaria Municipal de Saúde de Imperatriz e que favorece cidadãos de outras cidades dos Estados do Para, Tocantins e Maranhão”, disse.

            No entanto, segundo Conceição Madeira, mesmo com a redução dos recursos, os serviços da área da Saúde foram sempre priorizados pelo prefeito Sebastião Madeira. “Em 2015 mesmo com as dificuldades e a ‘escassez das verbas’ avanços puderam ser notados, bem como Reformas e Ampliações de Unidades Básicas de Saúde da Zona Urbana e Rural, Aquisição de novos aparelhos, novas ambulâncias e ainda as campanhas de Prevenção e Promoção a saúde”, observa a secretária.

            Já em 2016, as dificuldades foram maiores, contudo, a estrutura do serviço foi mantida. Além disso, a Prefeitura ampliou o número de cirurgias para fechamento de fissura labial em Imperatriz. As intervenções fazem parte do processo de reabilitação oferecido pelo Centrinho – um serviço fruto da parceria entre  Prefeitura e Devry Facimp. Desde o início da parceria com a Prefeitura já foram realizadas mais de 300 cirurgias. Em 2007 quando tudo começou, eram realizadas apenas de três a cinco cirurgias por mês, com a ampliação do serviço, a Prefeitura passou a realizar cerca de 15 cirurgias mensalmente, sendo que está operando com uma capacidade para atendimento de um número ainda maior.

            Outro grande destaque de 2016 foi a entrega da UPA SÃO JOSÉ – Construída em parceria como Governo Federal, a unidade foi entregue pela Prefeitura em julho deste ano. De suma importância para os moradores da região do grande Santa Rita, São José, Planalto, Boca da Mata e adjacências, a UPA era bastante esperada e foi recebida em clima de festa pela comunidade que hoje tem acesso a atendimento de urgência em saúde mais próximo de sua casa.

            A Rede de Saúde Mental do Município ganhou vários prêmios de experiência exitosa pelo trabalho desenvolvido junto aos usuários da Rede de Saúde Mental em Imperatriz. No 4º Congresso de Secretarias Municipais de Saúde realizado em Palmas no período de 18 a 20 de abril, por exemplo, a experiência do grupo gestor do CAPSIII DE Imperatriz levou o 6º lugar no quesito 2ª Mostra da Atenção Básica.  E na mostra - Atenção Básica: Especificidades nas Regiões Norte e Nordeste, a experiência do grupo gestor da Saúde Mental de Imperatriz foi O ÚNICO DO Maranhão, e segundo da Região Nordeste premiado, ficando em 6º lugar no ranking geral. O projeto surgiu em 2013 e visa a melhoria das condições de trabalho na Rede de Saúde Mental, por meio de ações que contemple a ação e a formação.

            Quanto ao bom funcionamento dos programas já existentes, ganhou destaque em 2016 o Consultório na Rua e Unidade Móvel de Prevenção e Combate ao Câncer que foram os escolhidos do Maranhão para serem exibidos no “Canal Saúdena Estrada”, criado e gerido pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), no Rio de Janeiro. O canal está disponível na multiprogramação da TV Brasil e em rede aberta no Sistema Brasileiro de TV Digital. 
            Em Imperatriz, os exitosos programas tem sido referência para outras regiões do país, inclusive sendo destaque no programa televisivo. A TV mostra Brasil a fora o bom funcionamento de projetos vinculados ao SUS. Vale ressaltar que além do nosso Estado, na região Norte/Nordeste em 2016 foram mostradas experiências da Bahia, Pernambuco, Alagoas e Tocantins.

Unidade Móvel  Os pacientes atendidos na Unidade Móvel que tem diagnósticos suspeito já passam pelo especialista automaticamente, sem a necessidade de ir atrás de marcação de consulta. Os exames complementares também já são marcados e autorizados pela equipe da Unidade Móvel que dar sequencia ao atendimento que o usuário necessita. Vale ainda ressaltar, segundo Vilenice, que o paciente diagnosticado com câncer por meio da Unidade Oncológica inicia o tratamento bem antes do tempo determinado por lei (no máximo 60 dias após o diagnóstico), o que possibilita maiores chances de cura do paciente “que tem se demonstrado contente com nosso atendimento!”, destaca a coordena­­dora.


Consultório na Rua – Funcionando em Imperatriz há cerca de cinco anos, o Programa Consultório na Rua, leva a centenas de pessoas, atendimento emsaúde, possibilitando uma nova realidade aos moradores em situação de rua, que passam a ter uma expectativa de dias melhores. O Projeto, mantido pela Prefeitura Municipal de Imperatriz por meio da Secretaria de Saúde leva atendimento clínico aos moradores de rua independentemente dos locais onde eles se encontram. Praças e Postos de Gasolina são os principais pontos visitados diariamente, pois são os lugares que servem como ponto de encontro destas pessoas.


O Programa já reconhecido regionalmente pela excelência com que desenvolve suas atividades. Hoje o programa atende cerca de duzentas pessoas, entre elas, moradores de rua, usuários do centro POP e internos do Centro Terapêutico. Estas pessoas são acompanhadas regularmente por uma equipe multidisciplinar, composta por Médico, Enfermeiro, Assistente Social, Técnicos de Enfermagem, Psicóloga e Agente Social.

No Hospital Municipal Municipal Socorrão, os serviços beneficiaram milhares de pessoas, cerca de 180 mil atendimentos foram realizados em 2016, entre consultas, internações, exames e cirurgias. 

Na Atenção Básica, Além de manter as 45 Unidades Básicas de Saúde, que receberam melhorias e ampliação de seus ambientes proporcionando um acolhimento de melhor qualidade, a secretaria melhorou a assistência médica, farmacêutica e de enfermagem prestada na Atenção Básica – que recebeu novos profissionais médicos ao longo de 2015 e 2016. Em 2016 foi entregue também uma nova Academia da Saúde localizada dentro do Complexo Esportivo Barjonas Lobão e iniciada a construção de outra na Praça União – Rua Dom Pedro II.

Novos Médicos Contratados – Além da ampliação no quadro de profissionais da Atenção Básica, novos médicos foram contratados para atuar no Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) por meio de seletivo. “A ampliação do quadro de médicos é essencial para o atendimento das demandas, visto que isso possibilita uma maior cobertura dos serviços, melhorando a qualidade do atendimento tato na Atenção Primária - onde mais de 80% dos problemas de saúde podem ser resolvidos, quanto nos serviços de Urgência e Emergência como é o caso do SAMU”, observa a secretária ao falar da ampliação do quadro médico da secretaria.

Programas - Na atenção Básica, destaca-se ainda o funcionamento de Programas como o SAD – Serviço de Atendimento Domiciliar. Imperatriz foi o primeiro município do Estado a implantar o Programa que funciona desde 2013 e atende atualmente cerca de 60 pacientes. Mantido pela Prefeitura, o SAD atende pessoas adoecidas que necessitam de cuidados médicos em casa. Ao falar em programas, segundo a secretária não poderia deixar de citar também a atuação do Programa Municipal de Imunização que cumpre rigorosamente todas as metas propostas pelo Ministério da Saúde, realizando coberturas vacinais sempre acima de 85%.

Tratamento de Câncer - Quanto a área da Oncologia, Conceição destaca que em 2016 Cerca 23.500 (vinte e três mil e quinhentos) atendimentos entre consultas, exames e pequenas cirurgias foram realizados só na Unidade Móvel; sendo que até julho, 432 casos de câncer foram diagnosticados e tratados na Unidade. “Além disso, outro grande destaque na oncologia foi o funcionamento da Radioterapia em 2015 e que foi mantido em 2016 aqui em Imperatriz. Em parceria com o Governo do Estado os atendimentos beneficiam os usuários que antes necessitavam sair da cidade para buscar o tratamento em outros municípios”, destaca a gestora.

Informações adicionais

Público atendido pelo HMI – Segundo dados do Departamento DASIS, dos pacientes atendidos no Hospital Municipal de Imperatriz 46% são moradores de outros municípios que gastam 54% do valor total da receita destinada a saúde de Imperatriz. 15% são do Estado do Tocantins e 17% do Pará e 14% são de outras cidades do Maranhão; sendo que das 217 cidades do MA atendemos até 147 municípios esporadicamente e 94 municípios com freqüência.   De acordo com o plano de pactuação vigente, Imperatriz deveria atender apenas 44 municípios do Estado do Maranhão, além de Imperatriz.

Maria Almeida/Sidney Rodrigues-ASCOM

12/26/2016

Prefeitura paga 13º nestaa terça-feira e injeta mais de 12 milhões na economia de Imperatriz


Apesar do atraso por conta de repasses do Governo Federal, o Prefeito Madeira não poupou esforços para honrar as obrigações com os servidores
            
Em meio à grave crise econômica, fiscal e de arrecadação, a maioria das prefeituras e governos estaduais já previam dificuldades para fechar as contas e para pagar o 13º salário até o fim desse ano. Em alguns estados e municípios a alternativa encontrada foi a de “fatiar” o pagamento do 13º salário em três parcelas.

            A situação é resultado dos efeitos da crise financeira, principalmente em relação à redução de repasses federais e estaduais aos municípios, fato que compromete a prestação de serviços à comunidade e o pagamento do funcionalismo em várias unidades da federação.

            Em Imperatriz, o prefeito Sebastião Madeira mediante o crítico cenário econômico nacional, divulgado praticamente todos os dias pelos meios televisivos, radiofônicos, impressos e sites de notícias, concentrou esforços para honrar os compromisso e cumprir o pagamento do 13º salário dos servidores municipais.

            A iniciativa beneficia diretamente 8 mil colaboradores da Prefeitura de Imperatriz que nestes últimos anos receberam religiosamente até o quinto dia último de cada mês o salário. A medida valoriza o funcionalismo que tem sido uma das prioridades da gestão do prefeito Sebastião Madeira. Desde a última quinta (22) o aviso havia sido dado, de que até a terça (27) seriam concretizados os repasses federais e feita a ordem de pagamento para as contas dos servidores.  

            O pagamento da gratificação natalina ao funcionalismo municipal também contribui para o aquecimento da econômica de Imperatriz, principalmente neste período de fim de ano. Serão injetados na economia recursos na ordem de R$ 12,5 milhões de reais.

            Madeira ressalta que o município fez todos os esforços para garantir o pagamento do 13º salário dos servidores neste final de mandato. “Nós cumprimos nosso compromisso com os servidores, viabilizado a todo custo, o pagamento da gratificação natalina”, finalizou.

Abono – O conhecido décimo terceiro salário, a gratificação de Natal foi instituída no Brasil pela Lei 4.090, de 13/07/1962, e garante que o trabalhador receba o correspondente a 1/12 (um doze avos) da remuneração por mês trabalhado.

Gil Carvalho/Ascom

12/24/2016

Não estamos sozinhos


Elson Araújo

O texto não é sobre a existência de vidas inteligentes em outras  galáxias,  mas sobre a grande aldeia global,  ou  “big brother”,  em que o planeta  se tornou nos últimos anos. As “lentes do mundo” foram ampliadas e todos são espionados em tempo real dando origem ao que poderia ser chamado de  “o grande olho” , aquele  que tudo vê;  fenômeno  que reputo ser de  enorme impacto psicossocial em todas as sociedades e que ainda carece de muito estudo para   que sejam  analisados   com mais acuidade seus efeitos negativos ou positivos.

Como se comportar diante da certeza de que não estamos mais só  ante o fato que há  sempre um equipamento apontado na nossa direção  a nos observar, a gravar nossas conversas,  e a coletar intencionalmente,  ou não,  nossa imagem ?  Creio que poucas pessoas já pararam para pensar a respeito desse novo momento global, o do domínio do  “olho a que tudo vê;  ressalte-se não no sentido do conhecimento espiritual, mas da extinção do instituto da privacidade.

As ações, atos e omissões, sejam positivas ou negativas dos “nobres  ou dos comuns” são acompanhadas hoje em tempo real,  não só pela mídia convencional ou  pelas novas mídias.  Juntou-se a tudo isso a espionagem clandestina, a espionagem patrocinada pelo aparelho estatal, tanto o  brasileiro, quanto do  estrangeiro, como já foi comprovado e escandalosamente revelado pela grande mídia.

Diante dessa realidade qualquer um pode ser  transformado em herói  ou bandido  ao ter sua intimidade e ou, privacidade  devassadas em questão de segundos. Como disse, trata-se de um fenômeno relativamente novo que a sociedade  brasileira  e mundial  ainda não conseguiram se adaptar direito mas que  apresenta  influência direta no comportamento do indivíduo  e da sociedade.

Como tudo na vida as atividades do “olho que tudo vê” apresenta, e isso não precisa de muito  estudo para identificar, aspectos positivos e negativos.  Quantos corruptos, quantos assassinatos, assaltos, acidentes com mortes  que poderiam ficar  impunes já não foram elucidados?  Por outra via, quantas pessoas  honestas já não tiveram a vida devassada e  estraçalhada com a exposição criminosa de sua privacidade/intimidade  por esse  big brother?   

Imperatriz é um pequeno exemplo do que já ocorre no resto do Brasil. Sem motivações políticas, industrial, grande investigações ou questões de  soberania;  e sim pelo avanço da violência,   aos poucos a cidade vai se transformando nesse  big brother.  O monitoramento já faz parte da rotina da cidade
O “sorria você está sendo filmado” nunca esteve tão presente  na vida de imperatriz  quanto nos últimos dois anos. E não é só na região central. Em alguns bairros,  um olhar mais acurado e logo é possível perceber  a existência de câmeras estrategicamente instaladas, seja em postes, árvores, ou mesmo “escondidinha” em um ponto qualquer das residências ou empresas.

Alguns crimes de repercussão  ocorridos por aqui e que poderiam  ter caído na “galeria do esquecimento” e se transformado em um mero procedimento investigatório  sem  muita consequência, só foram elucidados graças às imagens captadas por essas “câmeras escondidas”

Já virou até clichê das autoridades policiais quando entrevistada pela imprensa dizer que  “vamos levantar se alguma câmera nas imediações conseguiu captar as ações dos criminosos”

Pelo que podemos constatar nós podemos até ser diferenciados pela fama, pelos cargos que ocupamos, pela conta bancária, pela roupa, pelos títulos acadêmicos ou religiosos que ostentamos, contudo  automaticamente nos tornamos iguais diante  do  “olho que tudo vê”





Arquitetura, Biomedicina, Odontologia e Psicologia são os novos cursos do Ceuma/Imperatriz


Ao todo, a universidade oferece 1.700 vagas em 2017, dividas entre nove cursos presenciais.

A Universidade Ceuma, campus Imperatriz, abriu, esta semana, vagas para quatro novos cursos: Arquitetura e Urbanismo, Biomedicina, Odontologia e Psicologia. Classificada pelo Ministério da Educação (MEC) como a melhor universidade do estado do Maranhão, a unidade Imperatriz inicia as atividades para 2017, oferecendo o total de 1.700 vagas, dividas entre nove cursos presenciais.

As inscrições no vestibular agendado vão até o dia 11 de janeiro, sendo realizadas exclusivamente pelo site  www.vestibularceuma.com.br. As provas ocorrem do dia 29 de dezembro a 16 de janeiro, na sede da instituição.

São 200 vagas para os cursos de Administração (vespertino e noturno), Arquitetura (vespertino e noturno), Biomedicina (vespertino e noturno), Ciências Contábeis (vespertino e noturno), Enfermagem (vespertino e noturno), Engenharia de Produção (vespertino e noturno), Engenharia Civil (vespertino e noturno) e Psicologia (vespertino e noturno), e 100 vagas para Odontologia (integral).

Após a realização das provas, o resultado será divulgado em até cinco dias úteis, por meio do site da instituição. As matrículas devem ser realizadas, também, em até cinco dias úteis, a contar do dia seguinte da divulgação dos aprovados. Para mais informações, basta consultar o edital.


EAD – A Universidade Ceuma em Imperatriz, também, está com inscrições abertas para o vestibular de cursos na modalidade Ensino à Distância (EAD). As vagas são para Administração, Ciências Contábeis, Gestão em Recursos Humanos e Gestão Ambiental. De acordo com o edital disponível no site, as inscrições devem ser realizadas pelo endereço vestibularead.ceuma.br, até o dia 24 de abril. As provas ocorrem até o dia 29 do mesmo mês.

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